As metodologias ágeis e o Gerenciamento de Riscos continuam com forte tendência de consolidação e de demanda entre certificações voltadas aos profissionais em Gerenciamento de Projetos.
As metodologias Ágeis estão sendo cada vez mais usadas por empresas em vários setores, incluindo marketing, finanças e saúde, com o objetivo de aprimorar as operações e estimular a inovação. O uso de abordagens ágeis fora dos convencionais grupos de trabalho de desenvolvimento de software e TI é uma tendência que deve continuar em 2024. Este fato é um grande norteador sobre as tendências em certificações em gerenciamento de projetos para este ano.
Ainda falando sobre tendência em certificações, é importante entender o cenário global atual para entender o motivo pelo qual Certificações voltadas ao Gerenciamento de Riscos continuam em ascensão. O mundo enfrenta um cenário incerto e complexo em gerenciamento de riscos, com crescentes ameaças em áreas como crises geopolíticas, mudanças climáticas, pandemias, ataques cibernéticos e desigualdades sociais. Um profissional certificado em Gerenciamento de Riscos, como o PMI-RMP, destaca-se como especialista apto a ajudar empresas a enfrentar esses desafios em 2024, aplicando conhecimentos e habilidades em todas as etapas do processo de gerenciamento de riscos e adotando as melhores práticas internacionais.
As metodologias ágeis estão sendo cada vez mais usadas por empresas em vários setores, incluindo marketing, finanças e saúde, com o objetivo de aprimorar as operações e estimular a inovação. O uso de abordagens ágeis fora dos convencionais grupos de trabalho de desenvolvimento de software e TI é uma tendência que deve continuar em 2024. Este fato é um grande norteador sobre as tendências em certificações em gerenciamento de projetos para este ano.
A crescente aplicação de abordagens ágeis em equipes distribuídas e remotas é outra forte tendência consolidada em 2023 e que permanecerá em uma perspectiva crescente em 2024. Isso devido aos benefícios e aplicabilidade que metodologias Ágeis proporcionam em equipes com estas características, independente de departamentos ou nichos de negócio.
Existe uma demanda crescente pela combinação de práticas ágeis com outras filosofias de gerenciamento de projetos, como a combinação entre metodologias preditivas com Lean thinking e design thinking. As organizações que procuram obter uma vantagem competitiva atualizando continuamente seus produtos, processos e serviços, estão utilizando cada vez mais a estratégia híbrida para gestão de seus projetos.
No geral, espera-se que uma ampla gama de setores implemente agilidade nas práticas de negócios em 2024, com foco em adaptabilidade, colaboração e iteração rápida. Além disso, combinando metodologias ágeis com outras estratégias de gestão e considerando a utilização de equipes distribuídas e remotas.
As abordagens ágeis fornecem mecanismos para manter as equipes alinhadas e produtivas enquanto são divididas geograficamente à medida que as empresas fazem a transição para o sistema remoto de trabalho em diferentes contextos de mercado.
No setor de Marketing por exemplo, já é possível realizar o refinamento de campanha enquanto a mesma já encontra-se em execução. Módulos adicionais de campanhas de Marketing são liberados em tempo de execução e em função da performance em cada nicho ou em regiões específicas de vigência da campanha, um trabalho desenvolvido, geralmente por equipe globalmente distribuídas que seguem as tendências por ajustes independente de onde estejam trabalhando.
Nos últimos anos, as empresas presenciaram um aumento no valor da agilidade como meio de responder prontamente às mudanças nas demandas dos clientes e nas condições do mercado. Para se manterem competitivas, espera-se que mais empresas adotem abordagens ágeis em 2024.
As técnicas ágeis, como Scrum e Kanban, se distinguem por sua ênfase na adaptabilidade, trabalho em equipe e iterações rápidas. Em vez de aderir rigidamente a um plano, elas visam permitir que as equipes respondam rapidamente aos requisitos de mudança e se adaptem às novas informações e demandas.
O gerenciamento de projetos é uma habilidade cada vez mais procurada no mercado de trabalho atual, e ter as certificações certas pode ajudá-lo a se destacar da concorrência. Mas com tantas certificações disponíveis, pode ser difícil saber quais são as mais representativas e úteis para os gerentes de projeto. Neste post, veremos mais de perto algumas das certificações mais solicitadas para gerentes de projeto e o que elas podem fazer pela sua carreira, sempre tomando em consideração o contexto do mercado atual.
O aumento da demanda por profissionais qualificados em cibersegurança, impulsionado pelo crescente número de ataques cibernéticos e pela escassez de mão de obra especializada, torna as certificações voltadas ao Gerenciamento de Riscos uma forte tendência em 2024 entre profissionais em Gerenciamento de Projetos. De igual maneira, outro fator que consolida a demanda por certificações voltadas ao Gerenciamento de Riscos em 2024, é o cenário Global vigente. O mundo enfrenta um cenário cada vez mais incerto e complexo, com riscos crescentes em diversas áreas, como:
- Crises geopolíticas e conflitos internacionais: Aumento das tensões entre países e regiões, com potencial para gerar instabilidade econômica e social, além de disrupções nas cadeias de suprimentos e fluxos migratórios.
- Mudanças climáticas e eventos extremos: Intensificação de eventos climáticos severos como furacões, inundações e secas, causando danos à infraestrutura, perdas financeiras e impactos sociais.
- Pandemias e doenças emergentes: A pandemia da COVID-19 evidenciou a vulnerabilidade global a novas doenças e a necessidade de medidas eficazes de prevenção e controle.
- Ataques cibernéticos e crimes digitais: Aumento da sofisticação e frequência de ataques cibernéticos, colocando em risco dados confidenciais, sistemas críticos e a reputação das empresas.
- Desigualdades sociais e instabilidade política: Aumento das desigualdades sociais e a polarização política podem gerar instabilidade e conflitos, impactando negativamente o desenvolvimento econômico e social.
Neste cenário, um profissional certificado em Gerenciamento de Riscos, como PMI-RMP, se destaca como um especialista qualificado e preparado para auxiliar empresas e organizações a navegar pelos desafios e oportunidades do mercado em 2024. Este profissional possui conhecimento e habilidades em todas as etapas do processo de gerenciamento de riscos, desde a identificação e avaliação até a mitigação, monitoramento e comunicação. Além disso, um profissional, preferencialmente certificado em Gerenciamento de Riscos, compreende as melhores práticas e metodologias internacionais para o gerenciamento eficaz de riscos em diversos setores e áreas de atuação.
A Seguir veremos as certificações que cobrem exatamente as demandas de mercado mencionadas acima.
Disciplined Agile® Senior Scrum Master (DASSM)
Disciplined Agile® Senior Scrum Master (DASSM) é uma certificação provida pelo Project Management Institute (PMI) e possui como um dos diferenciais mais representativos o fato de cobrir distintas camadas do negócio, não apenas as camadas ou grupos de trabalho relacionados a Ti/Desenvolvimento. Esta característica é provida pelo Disciplined Agile, Toolkit considerado fonte matriz de preparação para esta certificação. Falaremos um pouco sobre DA à frente.
O nível de importância desta certificação torna-se ainda mais evidente quando navegamos sobre a organização de domínios do toolkit DA, que leva em consideração camadas de negócio como Devops, Data Management e outros conceitos já consolidados em qualquer Organização há pelo menos 5 anos e pouco abordado por grandes certificações do mercado, inclusive quanto à distribuição de equipes remotas.
Trata-se de conceitos totalmente atualizados, e o melhor, independente da natureza do negócio. Outro fator importante coberto nesta certificação é a interação entre estas camadas, ou seja, o negócio é visto como um todo. É a aplicação de agilidade em diferentes departamentos a fim de desenvolver uma visão comum de otimização e melhoria de entregas e fluxos de trabalho.
Desde uma perspectiva pessoal, me arrisco em dizer que é a certificação, nos dias atuais, que mais se adequa às demandas reais e vigentes do mercado para Organizações (independente da sua natureza de negócio), assim como suas camadas organizacionais e seus departamentos, e não apenas a serviços ou grupos de trabalho específicos de TI/Desenvolvimento.
Esta certificação aborda diferentes frameworks Ágeis, incluindo Scrum, Kanban e Lean, além de incorporar componentes de DevOps e se destinar a ser flexível e adaptável aos requisitos exclusivos de uma empresa.
A certificação DASSM está ganhando cada vez mais popularidade já que evidencia que um gerente de projeto ou líder de equipe é capaz de acompanhar as práticas e tendências ágeis mais recentes e possui o conhecimento e as habilidades necessárias para operar efetivamente com equipes ágeis disciplinadas.
Quais os requisitos para obter a certificação DASSM ?
- Dois anos de experiência trabalhando em equipe(s) ágil(es), preferencialmente em uma função de liderança, como Scrum Master Disciplined Agile, Scrum Master, Product Owner ou Architecture Owner.
- Compreensão dos fundamentos do Toolkit DA através de (um ou mais):
Curso Disciplined Agile Scrum Master (DASM)
Curso on-line Básico do Disciplined Agile
Ler a seção 1, ou demais, do Choose Your WoW
O que é Disciplined Agile ?
Disciplined Agile® é uma metodologia Ágil completa e híbrida que cobre todas as fases do ciclo de vida de um projeto, desde o planejamento, a execução e a melhoria contínua. Ou seja, o DA oferece uma abordagem abrangente para Agile e integra as principais técnicas de várias metodologias Agile, incluindo Scrum, Kanban e Lean.
O Disciplined Agile® está ganhando popularidade à medida que as empresas exploram maneiras de aprimorar seus processos Agile e aumentar a produtividade da equipe. A abordagem Disciplined Agile® (DA) está diretamente ligada à credencial Disciplined Agile® Senior Scrum Master (DASSM) pois é a base didática para a prova de certificação.
Disciplined Agile® é uma metodologia flexível que pode ser adaptada aos requisitos exclusivos de uma empresa, além de permitir que as equipes incorporem as principais técnicas de várias abordagens ágeis que melhor atendem aos seus requisitos. É uma tendência entre gerentes de projeto e líderes de equipe, pois é uma abordagem flexível que pode ser aplicada em vários setores e organizações. Não por acaso, O PMI incorporou algumas das práticas do Disciplined Agile em sua própria estrutura de gerenciamento de projetos porque reconhece o Disciplined Agile como uma metodologia que pode ser usada para direcionar o gerenciamento de projetos.
Esta abordagem destina-se a ajudar as empresas a aprimorar suas práticas ágeis e a fornecer valor aos clientes. As organizações estão buscando maneiras de aumentar o desempenho e fornecer valor aos seus consumidores à medida que o mundo dos negócios se torna mais competitivo. O Disciplined Agile® oferece uma abordagem flexível e focada no cliente para o Ágil, que ajuda as organizações a conseguir isso.
PMI-RMP
A certificação PMI-RMP (Project Management Institute - Risk Management Professional) é uma certificação oferecida pelo Project Management Institute (PMI) que valida o conhecimento e as habilidades de um profissional em identificar, avaliar e gerenciar riscos em projetos. Esta certificação é direcionada para profissionais de gestão de projetos que desejam se especializar em gerenciamento de riscos.
A certificação PMI-RMP tem uma relação significativa com cybersecurity e por isso torna-se uma certificação cada vez mais consolidada e requerida entre profissionais de Gerenciamento de Projetos em 2024, especialmente considerando o aumento das ameaças cibernéticas e a importância da segurança da informação nos projetos. Alguns pontos que destacam essa relação:
- Identificação de Riscos Cibernéticos: A certificação PMI-RMP capacita os profissionais a identificar riscos, incluindo aqueles relacionados à segurança cibernética, como ataques de hackers, violações de dados e vulnerabilidades em sistemas.
- Avaliação de Riscos de Segurança: Profissionais certificados são treinados para avaliar a probabilidade e o impacto dos riscos cibernéticos, permitindo que as organizações compreendam a gravidade das ameaças e priorizem as medidas de mitigação.
- Desenvolvimento de Planos de Resposta: A certificação ajuda na criação de planos de resposta a riscos, que incluem estratégias para lidar com incidentes de segurança cibernética, garantindo que a organização possa reagir rapidamente e minimizar danos.
- Monitoramento e Controle: Profissionais com a certificação PMI-RMP monitoram continuamente os riscos, incluindo aqueles relacionados à cybersecurity, e implementam controles para prevenir ataques e reduzir vulnerabilidades.
- Conformidade Regulatória: Gerenciamento eficaz de riscos cibernéticos ajuda as organizações a cumprir regulamentações de segurança, como GDPR, HIPAA, e outras normas de proteção de dados, algo que profissionais com certificação PMI-RMP estão bem preparados para garantir.
- Integração de Segurança em Projetos: A certificação promove a integração da segurança em todas as fases do ciclo de vida do projeto, desde o planejamento até a execução e encerramento, assegurando que os aspectos de cybersecurity sejam considerados em todas as etapas.
- Comunicação : Profissionais certificados em PMI-RMP são capazes de comunicar riscos de segurança cibernética de maneira eficaz para todas as partes interessadas, aumentando a conscientização e promovendo práticas de segurança em toda a organização.
Principais aspectos da certificação PMI-RMP:
- Foco em Gerenciamento de Riscos: A certificação é especificamente voltada para o gerenciamento de riscos em projetos, abordando práticas e técnicas avançadas para identificar, avaliar, responder e monitorar riscos.
- Requisitos: Para se qualificar para o exame PMI-RMP, os candidatos precisam atender a certos critérios educacionais e de experiência. Isso inclui:
- Diploma de ensino médio (ou equivalente) com pelo menos 4.500 horas de experiência em gerenciamento de riscos de projetos e 40 horas de treinamento em gerenciamento de riscos OU Diploma de bacharel (ou equivalente) com pelo menos 3.000 horas de experiência em gerenciamento de riscos de projetos e 30 horas de treinamento em gerenciamento de riscos.
- Conteúdo do Exame: O exame cobre várias áreas de gerenciamento de riscos, incluindo planejamento de riscos, identificação de riscos, análise de riscos qualitativa e quantitativa, planejamento de respostas a riscos, e monitoramento e controle de riscos.
- Manutenção da Certificação: Os profissionais certificados precisam renovar sua credencial a cada três anos, completando 30 Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDUs) em gerenciamento de riscos.
A certificação PMI-RMP é altamente valorizada no setor de gerenciamento de projetos e ajuda os profissionais a demonstrarem seu compromisso e competência na área de gerenciamento de riscos.
PMI-ACP®
Uma das certificações mais conhecidas por profissionais que aplicam abordagens ágeis em seus projetos, a partir de uma perspectiva de gerenciamento de projetos, é a certificação PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®), provida pelo Project Management Institute (PMI).
A crescente necessidade de profissionais com capacidades de aplicação de frameworks Ágeis é exatamente coberta pelo PMI-ACP. A PMI-ACP é projetada para aqueles que já possuem experiência na aplicação de métodos ágeis, incluindo Scrum, Kanban, XP (eXtreme Programming), entre outras. A certificação traz conceitos relacionados às diversas metodologias e suas particularidades, além de questões situacionais sobre aplicação destas metodologias, como já é esperado em exames do PMI.
O conteúdo preparatório aborda um grande número de conceitos e metodologias e o grau de dificuldade desta certificação é considerado relativamente alto, mesmo que não se compare à dificuldade conhecida da PMP.
Como mencionado, a certificação PMI-ACP valida o conhecimento e as habilidades dos profissionais em metodologias ágeis, bem como sua capacidade de aplicá-las de maneira eficaz em projetos, levando em consideração a atuação em uma perspectiva de um gerente de projetos, por isso, a presença efetiva de questões situacionais. Isso inclui entender os princípios e práticas ágeis, saber como implementar e melhorar processos ágeis, além de saber como lidar com problemas e desafios comuns em projetos ágeis.
A certificação PMI-ACP é reconhecida mundialmente como uma referência para profissionais que trabalham com metodologias ágeis e demonstra que o indivíduo possui as habilidades e conhecimentos necessários para gerenciar projetos ágeis de forma eficaz. Um ponto bastante importante é que, para obter a certificação PMI-ACP, é necessário ter experiência comprovada em projetos ágeis.
Quais os requisitos para obter a certificação PMI-ACP ?
Para se qualificar para a certificação PMI-ACP, os seguintes pré-requisitos devem ser atendidos:
- Experiência em projetos ágeis: é necessário ter pelo menos 2.000 horas de experiência em projetos ágeis, incluindo pelo menos 1.500 horas de liderança de projetos ágeis.
- Formação em metodologias ágeis: é necessário ter completado 21 horas de treinamento em metodologias ágeis, que pode incluir cursos de Scrum, Kanban, XP (eXtreme Programming) e outros.
- Passar na prova de certificação: é necessário passar na prova de certificação PMI-ACP, que cobre os principais princípios e práticas de metodologias ágeis.
- Aderir ao código de ética do PMI: é necessário aderir ao código de ética do PMI e cumprir as suas normas.
PMP®
A certificação Project Management Professional (PMP®) dispensa apresentações. Esta é uma das certificações mais amplamente reconhecidas e respeitadas na indústria. É oferecido pelo Project Management Institute (PMI) e foi desenvolvida para gerentes de projeto experientes que desejam demonstrar seus conhecimentos e habilidades.
A PMP tem se atualizou para incluir metodologias ágeis no contexto de conteúdo do exame. O PMI (Project Management Institute), organização responsável pelo PMP, lançou uma atualização em 2020 que incluiu conceitos e práticas ágeis no exame e no guia do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Fato que reflete a crescente aceitação das metodologias ágeis no gerenciamento de projetos e a necessidade de gerentes de projetos se adaptarem a diferentes abordagens de acordo com as necessidades do projeto.
A certificação PMP exige que você tenha uma certa experiência em gerenciamento de projetos e que seja aprovado no exame. É uma ótima maneira de mostrar que você tem as habilidades e o conhecimento para liderar projetos complexos e que está comprometido em se manter atualizado com as mais recentes práticas de gerenciamento de projetos.
Quais os requisitos para obter a PMP ?
Para obter a certificação PMP, os candidatos devem atender aos seguintes requisitos:
- Formação acadêmica: ter concluído um ensino superior ou possuir uma combinação de formação acadêmica e experiência de trabalho equivalente.
- Experiência profissional: ter pelo menos 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos, com 4.500 horas de liderança/direção de projetos e 35 horas de treinamento em gerenciamento de projetos.
- Exame PMP: passar no exame PMP, que cobre os cinco grupos de processos do PMBOK (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento) e as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.
- Adesão à ética: concordar com o código de ética do PMI e se comprometer a cumpri-lo.
Além disso, é necessário renovar a certificação a cada três anos, através de CCR (Continuous Certification Requirements) que envolvem 60 PDUs (Professional Development Units) a cada três anos.
Outras Certificações a serem consideradas em 2024
Six Sigma Black Belt é uma certificação que fornece aos Gerentes de Projetos avaliação sobre as habilidades e conhecimentos necessários para liderar projetos Six Sigma e implementar processos de melhoria de qualidade. A metodologia Six Sigma é baseada em dados e estatísticas e visa reduzir a variação e os defeitos em processos de negócios.
Pessoas que obtêm a certificação Six Sigma Black Belt geralmente têm pelo menos 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos e estão preparados para liderar equipes de melhoria de processos, coletar e analisar dados, identificar oportunidades de melhoria e implementar soluções para atingir metas de desempenho.
Para obter a certificação, os candidatos geralmente precisam passar por um curso e completar um projeto Six Sigma, além de passar por um exame. A certificação deve ser renovada a cada três anos através de atividades de desenvolvimento profissional.
A certificação CSM (Certified ScrumMaster) é uma certificação fornecida pela Scrum Alliance que avalia os gerentes de projetos sobre as habilidades e conhecimentos necessários para liderar projetos ágeis utilizando a metodologia Scrum. Como sabemos, Scrum é uma abordagem ágil para gerenciamento de projetos que se concentra em entregar valor rapidamente e com frequência através de ciclos curtos de desenvolvimento chamados sprints.
As pessoas que obtêm a certificação CSM geralmente têm pelo menos 6 meses de experiência em projetos ágeis e estão preparados para liderar equipes Scrum, facilitar reuniões, garantir que as equipes estejam seguindo as regras e práticas do Scrum e ajudar a garantir que as equipes estejam entregando valor de forma contínua.
Para obter a certificação, os candidatos geralmente precisam passar por um curso de treinamento e passar por um exame. A certificação deve ser renovada a cada 2 anos através de atividades de desenvolvimento profissional.
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) é uma metodologia de gerenciamento de projetos amplamente utilizada no Reino Unido e em outros países. É uma metodologia estruturada, baseada em processos, que fornece uma abordagem passo a passo para gerenciar projetos. A certificação PRINCE2 é fornecida pela AXELOS e fornece aos gerentes de projetos as habilidades e conhecimentos necessários para aplicar a metodologia PRINCE2 em projetos de forma eficaz.
A certificação PRINCE2 inclui dois níveis: Foundation e Practitioner. A certificação Foundation fornece uma compreensão geral dos princípios e processos do PRINCE2, enquanto a certificação Practitioner fornece habilidades avançadas para aplicar e personalizar a metodologia em projetos específicos.
Para obter a certificação PRINCE2, os gerentes de projetos geralmente precisam passar por um curso de treinamento e passar por um exame. A certificação deve ser renovada a cada 5 anos através de atividades de desenvolvimento profissional.
